Estudo de praças e leitura dos pontos
As cidades separadas por porte, distância e presença de concorrente, cada corte com o motivo ao lado. Nas praças finalistas fazemos campo e vistoria dos imóveis candidatos, com ficha assinada e fotos.
Somos uma consultoria de expansão para quem chega às praças novas por meio de parceiros, representantes ou franqueados. Levantamos as praças que cabem na operação, lemos os pontos disponíveis, escrevemos os requisitos e o contrato de parceiro, montamos o manual de abertura que ele recebe no primeiro dia, fechamos o cronograma de lançamento e acompanhamos os primeiros meses de cada unidade.

Consultoria montada em 2014; somos dez pessoas e trabalhamos com indústrias, distribuidoras e marcas de serviço que crescem por parceiros.
Quase toda briga entre casa e parceiro nasce de combinação que ninguém anotou. Os cinco serviços abaixo cabem em poucas páginas cada e podem ser contratados juntos ou separados, com o escopo definido na proposta.
As cidades separadas por porte, distância e presença de concorrente, cada corte com o motivo ao lado. Nas praças finalistas fazemos campo e vistoria dos imóveis candidatos, com ficha assinada e fotos.
Que experiência, que estrutura e que equipe o parceiro precisa ter, com o obrigatório separado do desejável — é a folha que sustenta o «não» diante de um candidato animado. Junto vai a minuta de contrato e a divisão de tarefas em duas colunas.
O material que o parceiro recebe no primeiro dia: manual de operação, padrão visual, lista de fornecedores homologados e o roteiro das duas primeiras semanas de porta aberta.
Da assinatura à inauguração: obra, licenças, estoque inicial, contratação e treinamento distribuídos por semana, com responsável de cada lado em cada linha.
Calendário de encontros com pauta escrita e ata curta, revisão do combinado conforme a prática mostra e o critério de distribuição de praça aplicado quando dois parceiros pedem a mesma cidade.

Cada bloco tem entrega própria. O parceiro só entra em cena no quarto, quando já existe material para entregar a ele.
As cidades onde a operação faz sentido, separadas por porte e distância, com o motivo de cada corte.
Requisitos obrigatórios e desejáveis, em lista que serve de roteiro de entrevista.
A folha de duas colunas discutida com a diretoria, linha por linha, até não sobrar item sem dono.
Entrevistas com candidatos, visita à estrutura de cada um e parecer escrito sobre os finalistas.
Manual, padrão visual, fornecedores homologados e roteiro das duas primeiras semanas.
A pauta fixa, a ata curta e o calendário de conversas dos meses seguintes.
Todos partem do mesmo material; muda até onde vamos junto.
Trabalhos concluídos nos últimos anos. Os nomes das empresas não aparecem por combinação entre as partes.
Divisão de tarefas em uma folha, contrato de representação revisado e o calendário de encontro mensal.
Parecer escrito sobre cada candidato, com visita à estrutura e a recomendação final justificada.
Manual de atendimento, roteiro de reclamação e a ficha de visita usada nas auditorias.
Critério de distribuição escrito e o procedimento para o caso de dois pedidos na mesma cidade.
Manual, tabela de prazos, lista de fornecedores homologados e roteiro das duas primeiras semanas.
Pauta fixa de encontro, ata curta modelo e o calendário de conversas do semestre.
As dúvidas mais repetidas, respondidas no mesmo tom em que conversamos.
Conduzimos a seleção e entregamos parecer escrito sobre cada finalista, com visita à estrutura de cada um. A escolha e a assinatura são da casa: quem vai conviver com o parceiro por anos precisa ser quem diz sim.
Começamos por eles. Na maioria dos casos existe combinação de dez anos atrás que ninguém escreveu, e colocar aquilo em uma folha resolve mais do que procurar gente nova.
Escrevemos a divisão de tarefas, os prazos e os critérios de praça, e esse material vai para o advogado da casa transformar em contrato. Assinatura jurídica não é o nosso ofício.
Por critério escrito antes de qualquer pedido: porte da cidade, distância, estrutura que o parceiro tem. O procedimento para dois pedidos na mesma praça também fica no papel, e é a parte que mais evita atrito.
Dez semanas é o prazo comum, contando as pausas em que esperamos resposta de candidato ou documento da casa.
Vamos, nas visitas de estrutura e na semana de abertura. No semestre de acompanhamento, também nos primeiros encontros de rotina.
Devolvemos, em uma folha, quais combinações já deveriam estar no papel e em que ordem valeria a pena escrevê-las.
Marcar uma conversaDiga em que praças a empresa pensa entrar, quantos parceiros existem hoje e o que já está escrito.
Rua Conselheiro José Fernandes 539 — Campos dos Goytacazes, RJ, CEP 28030-002
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